2026 Course 02
起業と経営学
科目監修：宮尾 学 教授・吉田 満梨 教授
Course Content
講義内容
テーマ
自分で新しい事業を起こすためには様々な知識が必要です。経営学はそれらの知識の中で最も実践的なものの一つでしょう。しかし、一般的な経営学では、すでに存在している組織における管理や会計、マーケティングを扱うことが多いため、そこで学ぶ知識を起業という局面に応用するのが難しいと感じることもあるでしょう。この授業では、そのギャップを埋めるため、経営学部で学ぶ様々な専門科目を起業という局面に接続する考え方を学びます。
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実務レベルでみると、起業（entrepreneurship）は、既存の組織における経営（management）とは様々な前提が異なる可能性があります。活用できるリソースは限られ、一人の起業家や少人数のチームがあらゆる機能を担いながら、新たな市場機会を生み出さねばなりません。新たに多様な資源を調達するための制度的環境も大きく異なります。こうした課題に直面する起業家に対して、経営学の既存理論や、新たに生まれつつある議論がどのように役に立つかを学んでいきます。
本授業ではオムニバス形式により、毎回異なるテーマが設定されていますが、これら全ての活動に責任をもつことが経営には必須であることについて理解を深めてほしいと考えています。
到達目標
- 経営学の専門科目で学ぶ知識が起業という局面でどのように応用できるのか、基礎的な理解ができている。
- 自ら起業を目指す上で、経営学の専門知識を学ぶことにどのような意義があるのか理解している。
Lecture Plan
講義計画
第1回から第7回までを順に学習します。講義受講後、確認テストが課されますので、それに合格すると修了認定されます。
01イントロダクション：起業と経営学吉田 満梨 教授
起業を単なる会社設立ではなく、「新しい可能性を現実にする思考と行動」として捉える。シュンペーターやカーズナーの議論を手がかりに起業家の役割を考えたうえで、新規事業に伴う高い不確実性を確認し、計画や予測だけに頼らず、手段や他者との関係を活かして未来をつくるエフェクチュエーションの考え方を学ぶ。
担当教員
02起業とマーケティング吉田 満梨 教授
マーケティングを、顧客・企業・協力者にとって価値ある交換を実現する活動として捉え、STPや4P、5Cなどの基本枠組みを確認する。そのうえで、顧客や市場がまだ明確でない起業初期に、顧客との相互作用や小さな実験、分析を通じて価値や機会を見いだし、既存市場への適応だけでなく新たな市場形成に活かす方法を考える。
担当教員
03起業とオペレーションズ・マネジメント宮尾 学 教授
オペレーションズ・マネジメントとは、自社・顧客・社会の便益を高めるため、製品・サービスを生み出し、価値を提供するプロセスを設計・運用する活動です。起業では、このなかでも特にプロセスの設計が重要になります。本講義では、企業の新規事業開発の事例を取り上げて、プロセス設計をうまく進めるための枠組みを学びます。また、理論の役割としての危険予知と不確実性へのフォーカスについても掘り下げます。
担当教員
04起業と経営管理鈴木 竜太 教授
起業家に必要な組織のマネジメントを学びます。まず、モノやカネと異なるマネジメントの対象としてのヒトの特徴と組織をマネジメントすること、組織の力を大きくすることの基本を学びます。その上で、どのように組織を設計するのかといった組織デザインの方法、組織を動かすための論理とリーダーシップの基本的な考え方、そして人々を巻き込んでコトを成し遂げる変革型リーダーシップについて学びます。
担当教員
05起業と会計髙田 知実 教授
起業家に必要な会計を、実例をもとに3つの視点で学ぶ講義です。①決算書を読み、利益とお金の違いを理解する、②損益分岐点や値決めなど、儲かる仕組みを設計する、③予算管理や内部統制など、事業の成長に伴って必要になる考え方を知る。クレープのキッチンカーという一つの事例を通して、起業の各段階で使う会計の考え方を具体的に学べます。
担当教員
06起業とファイナンス内田 浩史 教授
「起業とファイナンス」の回では、起業のために必要なファイナンスの基礎を学びます。そこでは、起業においてなぜおカネが必要なのか、そのおカネをどう調達すればよいのか、という基本から出発して、借りる場合にはどのような借り方があるか、借り方の選択によってキャッシュフロー権やコントロール権がどのように変化するか、起業のファイナンスの実態、調達の難しさの原因、起業のゴールとファイナンス、といった内容について学び、事業の成長やリスクに応じたファイナンスの考え方を身につけます。
担当教員
07起業と経営戦略小沢 貴史 教授
抽象的なレベルでは「こういう会社になりたい」とか「こんな事業をしたい」という夢から、戦略や計画、予算といった具体的なレベルに至るまで、いずれも将来についての構想であることにかわりがありません。このセッションでは、起業する上での戦略的な構想や事業計画を取り上げます。構想を描き、経営戦略が反映された事業計画を策定する上での勘所について、考えを深めていきます。
担当教員
Information
受講情報
起業について学びたい方、何から始めればよいか分からない方、企業や自治体にお勤めの方、学生、研究者におすすめします。
- 受講資格
- どなたでも受講可能
- 受講形式
- eラーニングによる自習形式（学習システムを介した教員への質疑応答あり）
- 受講料
- 20,000円（2科目受講の場合は35,000円）
修了証
すべての講義動画を視聴し、確認テストに合格した方に修了証を発行します。修了証はご自身でダウンロードしてください。
Contact
お問い合わせ先
神戸大学大学院経営学研究科 産学連携支援室
E-mail：bsan[a]b.kobe-u.ac.jp
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