実戦のための経営戦略論

著者名

三品和広（著）

タイトル

『実戦のための経営戦略論』

出版社

東洋経済新報社　2024年4月

価格

9460円　税込

紹介

昨年度はサバティカルの特権を頂いたので、それを活かして経営戦略論の教科書を書き上げました。断片的な各論は至るところに転がっていますが、体系的な総論となると、意外と競合は少ない分野です。学生向けに基本概念を説明するだけの教科書なら散見されますが、実務家のニーズに応える教科書となると、Michael E. Porterの『Competitive Strategy』から空白期間が40年以上も続いたと言っても大げさではないかもしれません。そこに一石を投じるべく、2010年の『戦略暴走』、2015年の『経営戦略の実戦1』、2018年の『経営戦略の実戦3」、2022年の『経営戦略の実戦2』とケースブックを積み上げてきましたが、そこから帰納的に導き出した理論編が、今回の大人向けの教科書です。中身は第1部が競争戦略論、第2部が立地戦略論、第3部が時機読解論で、全9章27節仕立てとなっています。良かれと思っても空回りに終わったり、もっと酷い場合は会社を潰す人が続出する。それが経営戦略の世界なので、実戦的な教材の価値は高いと信じて研究を進めてきましたが、これが集大成に相当します。

目次

第1部　勝つか負けるかの戦略論
　第1章　競争の理論　戦略の変数群
　　　　1-1　価格競争
　　　　1-2　数量競争
　　　　1-3　空間競争
　第2章　寡占の歴史　競争の進化圧
　　　　2-1　規模の経済
　　　　2-2　範囲の経済
　　　　2-3　包括の経済
　第3章　競争戦略論　抑止の手立て
　　　　3-1　”O”をめぐる攻防
　　　　3-2　”F”をめぐる攻防
　　　　3-3　”C”をめぐる攻防

第2部　勝てる土俵を選ぶ戦略論
　第4章　産業経済学　非対称性の源
　　　　4-1　業界効果
　　　　4-2　企業効果
　　　　4-3　事業効果
　第5章　立地の優劣　利益の稼ぎ方
　　　　5-1　着手基準
　　　　5-2　継続基準
　　　　5-3　撤収基準
　第6章　立地戦略論　成長の紡ぎ方
　　　　6-1　黎明期
　　　　6-2　成長期
　　　　6-3　成熟期

第3部　浮かぶ立地を知る戦略論
　第7章　認知の歪み　愚挙愚行の源
　　　　7-1　単独暴走
　　　　7-2　集団暴走
　　　　7-3　集団衰弱
　第8章　情報の偏り　ニュースの罠
　　　　8-1　経済報道
　　　　8-2　技術報道
　　　　8-3　企業報道
　第9章　時機読解論　好機の掴み方
　　　　9-1　市場の変化
　　　　9-2　技術の変化
　　　　9-3　交点の変化