MBA戦略立案トレーニング


著者名 原田勉
タイトル MBA戦略立案トレーニング
出版社 東洋経済新報社 2003年
価格 2000円 税別

書評

経営戦略を効果的に学習するためには、分析ツールを適用しながら多くのケース演習を積み重ねるなかで、戦略的思考や問題解決能力を身につけることが重要です。本書は、ケース演習を中心に、標準的なMBAコースで必須の分析手法を体系的に学習し、実践的な経営戦略のスキルをアップさせるためのトレーニング・ブックです。本書のケース演習は、ビジネススクールの経営戦略コースで取り上げられる標準的なレベルの問題です。あなたが知力を振り絞って問題を解くことによって、ビジネスの現場で役立つ実践的な経営戦略スキルが身につきます。

目次

第1章 資源配分としての経営戦略を考える-ポートフォリオ分析
第2章 事業コンセプトをデザインする
第3章 自社の強みと弱みを分析する-ビジネスシステム分析
第4章 外部環境を分析する-戦略グループ・マップ、業界構造分析
第5章 戦略オプションを立案・選択する-SWOT分析