ケース演習でわかる　技術マネジメント

	著者名	原田勉
	タイトル	ケース演習でわかる　技術マネジメント
	出版社	日本経済新聞出版社　2007年6月
	価格	2500円　税別

書評

この本は、技術マネジメントの領域について、わたしが今まで企業研修やセミナー、授業などを通じてレクチャーしてきた内容をまとめたものです。技術マネジメントという領域は、古くて新しいところがあり、最近では、イノベーション・マネジメントとかMOTという言葉が使用されることも多くなっています。しかし、基本的にはほぼ同じ内容であり、要は中味にどのような内容を入れるのかで違ってきているように思います。

本書では、技術マネジメントを資源配分に着目し、意図としての技術戦略、イノベーション戦略とその結果としての資源配分との整合性をいかにして維持するのか、という観点から技術マネジメントの考え方やその実行のための主要な手法を網羅的に解説しています。それと同時に、日経ビジネスに記載されたケースを数本取り上げ、過去、MOTスクールで私の授業を受講した社会人の学生の方々が回答したものを参考回答として記載し、そのコメントを載せています。ケース演習として、多様な模範的回答があることを示し、独習する場合にも役立つように配慮しています。

技術マネジメントの考え方を学ぶだけではなく、それを実践したいと考えている方々に是非ともご一読いただければ幸いです。

目次

第1章　技術マネジメントの全体像
第2章　製品・技術開発戦略－技術力を高める
第3章　プロジェクト・マネジメント－戦略の実行
第4章　製品・技術戦略－技術を市場で生かす