2019年3月27日 / 最終更新日 : 2020年1月16日 ius_matsuba 非財務情報のマネジメントと測定，開示に関する実態調査の分析 ー統合報告書の内容要素の視点からー 2019・10 要約 著者 PDFへのリンク 與三野禎倫 『経済経営研究』2019年， 第39巻第2号， pp.111-148 参照
2019年3月26日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba Apparatus guiding the science based innovation: The new materialistic approach for valuation practices around the synchrotron radiation facility 2019・9 要約 著者 PDFへのリンク 松嶋登 桑田敬太郎 閲覧不可
2019年3月25日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba Analyzing the determinants of non-financial information disclosure in the integrated report from the viewpoint of content elements: Evidence from Japan 2019・8 要約 This paper investigates the relationship between the disclosure rate of non-financial measures and t […]
2019年3月22日 / 最終更新日 : 2020年1月16日 ius_matsuba インタンジブルズ実証研究の過去・現在・未来 2019・7 要約 著者 PDFへのリンク 與三野禎倫 古賀智敏（編著）『会計研究の系譜と発展』 千倉書房， 217-232頁， 2019年 参照
2019年3月22日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba The Determinants of Creativity and Analytical Ability: Working Memory, ERP Components, and their Mutual Interdependence 2019・6 要約 This paper empirically examines the determinants of creativity and analytical ability, incorporating […]
2019年3月13日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba 日中两国社会集团人情观浅析 2019・5 要約 There are fundamental differences between the concept and the rule of humanity in Japan and in China […]
2019年3月12日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba When an Organization Declines Despite Addressing Routine and Resource Inertia 2019・4 要約 著者 PDFへのリンク 松尾健治 閲覧不可
2019年1月31日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba Going Places: Rail Transport in Japan 2019・3 要約 The purpose of this short paper is to summarize the state of rail transportation in Japan and to rec […]
2019年1月28日 / 最終更新日 : 2019年6月13日 ius_matsuba 組織行動研究レビュー：2001年〜2018年までの展開と課題 2019・2 要約 本研究の目的は，2000年以降の組織行動（organizational behavior: OB）研究の展開をレビューし，この領域の研究の現状と課題を明確化すること，その上で，今後取り組むべき問題を明 […]
2019年1月10日 / 最終更新日 : 2019年6月12日 ius_matsuba Do Sustainability Reports Strategically Employ Rhetorical Tone? : An evidence from Japan 2019・1 要約 Narrative content in sustainability reports can affect readers’ impressions of a company, but there […]
