セコムの事例 －創業からココセコムまで－

要約

本ケースでは、警備保障という分野を産業として確立し、創業以来この業界でトップとしての地位を不動のものとしているセコムという企業の強さの源泉について考察する。セコムの創業から2001年の発売された新商品ココセコムまでの利益成長持続力の構築の過程から、機械警備という事業の仕組みの模倣困難性、レンタル方式によるキャッシュフロー、行動規範と理念の共有に裏付けられた人材育成、正しさの追求による新規事業のシーズの選択と市場の創出、の4点が事業システムの中に組み込まれていることがわかる。